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作为回应,Sundar Pichai的邮件内容表示,有48名员工已被解雇,其中13名为高级管理人员或高级管理人员以上的职位。这其中,没有一名雇员收到了额外的离职补偿。这封同时也由谷歌人事业务副总裁Eileen Naughton签署的邮件显示,公司员工可以使用内部工具来匿名报告相关不当行为事件。

PVC:近期,山东上合峰会即将召开、江苏大力整治化工园、众多省份推进企业关停进度、物流政策。PVC上游石灰石受到环保政策影响较大,供应出现不平衡,但尚未影响到电石生产,成本端存在一定支撑。但下游部分小型板材、型材厂也会受到影响,需求也出现相应缩减。PVC仍处于去库存阶段,降幅收窄,高于去年同期水平。检修装置数量减少,PVC产量或出现恢复,关注其否成功突破6850一线压力位。

还有比如说,各国把国家战略支撑委员会发布的“中国制造2025”重点领域技术路线图,我们称它为绿皮书,非常地关注,他们进行了详细的研究分析,从这当中他们也提出了一些疑问,比如说在我们的路线图里面,提出了发展目标,发展重点的产品,重点要解决的技术,其中对目标提出了希望,我们到哪一年国内的市场占有率能够达到什么样的程度,当然我们在2017版里面做了一些修改,希望有这种供给的能力,并不是说一定要占有这么一个市场,在这点上虽然这个绿皮书是一个自身的东西,不代表政府,但是还是会引起一些公司他们的看法和意见,认为你这是要把我们外部的公司挤出这个市场,所以像这样一些提法,我们曾经和美国大使馆,对他们提出了一些问题,做过一些对话,解释了他们的疑惑。最后他们提了两条建议,希望第三版编的时候提出美国和国外企业的专家参与,这样我们非常赞成,事实上我们现在在制定的智能制造发展战略的时候,就提出了德国、美国、日本,多位专家参与,所以这样一种开放型的形式,第二他们建议,你不要光出中文,也要出英文,所以在这方面,确实有一些我们值得在用词方面,是值得可以改进的,以免引起误解,这是第一个问题。

而Moncler在中国的战略,就是我们欧瑞泽推动的,我们全面推动,帮它在中国聘请新的团队,我们出面帮助,并请我们在中国建立了一个长远的并且深层次的中国的计划,并且有效地在推动。而这个推动的过程,本身中国的消费者对Moncler这样一个品牌的认知度和喜好,对Moncler的发展应该是带来巨大的贡献,包括中国消费者在中国对Moncler这个品牌的消费,并且中国的游客去海外,也会对Moncler这个品牌进行购买和消费,我想中国消费者贡献非常之大。

当然解决的办法也不尽相同,比如说像德国、日本他们还是通过积极地和中国合作,适应中国制造业发展的需要,智能制造现在就很火热,企业普遍由机器换人来替代日益增长的劳动成果,这样一个强烈的愿望,但是中国现在推行智能制造所需要的元器件,像芯片、像传感器,各种制造装备,软件,在这方面我们现在主要还是依赖进口,所以像德国的西门子,美国的机翼,日本的三菱电机等这样一些从事自动化的公司都积极参与各地的机器换人,发展智能制造。从这当中扩大市场,因为他们也看到了,中国发展智能制造这条路是必须要走的,是挡不住的,积极扩大它的市场,这是一种适应。当然美国政府就采取了另外一种措施,设置障碍,阻碍你由大向强的转变,阻碍高技术的发展,这是一个原因。

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